荣耀与激情的泡沫 竞技圈里的那些事

刘斌：刘斌的问题和武嶙一样，但其战术单一比武嶙更严重，他目前是靠强大的操作来弥补自己意识的不足。最近一段时间和Yellow交流较多，总体感觉比1个月前有了进步。

戴士：戴士的能力比较平均，同样强在操作，弱在意识。对于其所用种族的认识还有待加深，战术还不够丰富。

姚宏：姚宏一直没在俱乐部训练，具体训练情况不太了解。根据最近的表现，感觉同样属于操作型选手，但在战术上相对丰富一些。其欠缺的应该是足够的系统训练。

于宝辉：于宝辉虽然不属于TR，但其能够积极主动配合队员做战术练习。其与ACE是两种风格的HUM选手，类似TOD，而ACE类似于SKY。最近2个月以来，刘淼涵和戴士均在与其对战过程中对原有战术进行了改进。建议再给予其2个月左右的时间观察其的陪练价值。

改进建议
一．加强战备管理，外出比赛每队备用一套装备，总共需要三套备用装备，分别为：鼠标，键盘，耳机，鼠标垫，脚贴。型号分别为：鼠标：IO1.1一个
IE3.0一个
罗技G1一个
鼠标垫：SS两块
布垫一块
键盘：Dell 8135 两个
三星 DT35一个
耳机：DSP500 两个
脚贴：每样1包，共4包

二．细化公关工作，外出参赛前各项目负责人将可能发生的情况汇总，事先做好处理办法。涉及到抽签，休息，比赛时间表，奖品/奖金发放，赛场突发情况等。

三．保持两支队伍整容稳定，给予TR.u三个月以上的调整磨合时间。王丹全力担当教练职责，寻找风格和能力与其接近的年轻选手顶替。

四．单项引进一名专业教练，针对每个人特点强化训练。最好能同时兼任队员。（另：据可靠消息，WE的主要赞助商IGE已经撤资，如找不到稳定赞助，其队员在未来3个月内可能会有较大规模流动）。

俱乐部下一步工作的建议：
俱乐部取得ESWC冠军以后，商务运作会明显增多。涉及到赞助商和商业活动的事情，结合去年以来WNV在商务活动中的得失，我个人认为一定要处理好以下几种关系：

1．商业活动与训练
根据赞助商的要求参加各种商业活动能够有效提升俱乐部知名度，带来各种经济效益。而这些是建立在俱乐部赛事成绩上的。如果一味满足赞助商各种要求，从而 减少了日常训练时间，很可能会造成竞技成绩的下滑。WNV自去年取得WEG冠军后，无休止的商业活动严重影响了俱乐部的正常训练，WNV.gaming从 下半年开始，再也无法找回以前的状态，各大赞助商从07年开始分别减少或撤出了对WNV的赞助。为了避免出现WNV遇到的情况，商业活动应服从于训练本 身，坚决避免在赞助条款中出现硬性的商务时间安排，最低限度应保证商务活动在赛季中不影响正常训练比赛。

2．赞助商和俱乐部设备管理
各种赞助，尤其是装备赞助，要充分考虑到俱乐部队员的不同情况。如果强制性全面采用赞助商的设备，会严重影响队员的日常训练和比赛。当俱乐部装备到位后，建议取消俱乐部对于装备的采购，队员如使用非赞助商产品，需自行配备。

3．赞助商和俱乐部队员
赞助商有自己的选手资源，难免会将自己中意的队员以附加条款形式向俱乐部推荐，我方应极力避免出线赞助商干涉选手选拔。此次Steel向我方推荐天津本 土选手Fordream，此选手实力尚可，但其年纪偏大（23岁），就读于北航。在前期接触中了解，其不可能与俱乐部签订长期合同，从事电竞行业只是业余 爱好，最多只会为TR效力1年时间。

4．TR.u和TR.v之间的关系。
俱乐部应一如既往地维持两支队伍之间的友好关系。除王丹 应尽早回归教练岗位外，俱乐部做到对两支队伍不偏不倚，在以成绩说话的前提下，对于暂时处于低谷的队伍应多加鼓励，坚决避免队伍人员的频繁更替。最有效的 方法是处理好两支队伍场下和比赛以外的关系。如果条件允许，多安排两支队伍的联谊活动，甚至可以让两支队伍统一住宿。一旦队伍中出现小团体或小利益集团， 俱乐部一定要坚决打击。
此外，由于王丹要确立TR.U的大赛助手角色，因此在今后比赛中裁判的公关将更加重要，尤其是3局2胜制(BO3赛制)的比赛，分组抽签工作尤其突出，是我们不能忽视的环节。

5．单项和CS之间的关系。
CS取得优秀成绩，对于单项来说也是非常大的触动。考虑到两个项目的不同，CS的成绩对单项选手进行施压，可以再给予队员2－3个月的考察机会和宽松的成长环境，同样保证队伍的团结稳定。

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