荣耀与激情的泡沫 竞技圈里的那些事

说到建队思路，RAY的意思是两老带三新。两老就是指类似他这样的有丰富国内外比赛经验的一流选手，而三新则是像MOTO这样的有朝气有激情的实力派选 手。但由于当时的TR很难撬动国内任何一名大牌，所以按照RAY的意思，先以现有阵容打到WCG结束，然后看情况再有选择的招收队员。

我对ayumi,forzen,xyp,goodrifle,reallife的队伍起初并不放心，作为队长的xpy以前在e-home并没有过指挥经 验。玩过团体游戏的朋友都应该清楚一个好的场上指挥对于一支队伍的重要性和依赖性，他甚至可以顶得上半支战队。不过，RAY一再向我保证xpy可以做一个 合格的指挥，而xpy也以他的实力很快就把我的疑虑打消。

ESWC之后，随着俱乐部规模的扩大，我们从民宅搬到了巨福园商务中心，也是当年BOSS起家的地方。队伍开始有了独立的训练室而不用担心扰民问题。而在 我们搬家之前，确实因为环境问题被邻居投诉过，甚至惊动过公安局，直到为每个队员缴纳了罚款之后才把问题解决。后来，即使我们搬到更大环境更好的训练基地 后，我依然怀念在巨福园的日子，我除了管理着俱乐部十多名队员，还兼顾着一个综合网游组，都是一帮二十岁上下的年轻人，如兄弟一般，不仅仅是俱乐部内部， 就是俱乐部与视频部门之间都相处的非常融洽，每个人都憋了一股劲，有着似乎不在业界弄出点动静来就不罢休的气势。

依照BOSS的意思，电子竞技项目也应该和传统体育项目还有正规企业有着相似的管理制度，他从韩国考察回来，也向大家介绍了一些韩国的优秀经验。众所周 知，韩国的电子竞技产业的成熟与发达是任何一个国家都不可比拟的，但TR在参照韩国的同时，忘记了韩国经验其实是一个特例，实际上是在特殊历史背景和人文 环境下诞生的一个畸形儿，而特例是不能简单照搬的，畸形儿更是不应该简单模仿的，这也是为什么韩国模式始终无法走向世界的原因。所以，当TR在一些问题上 参照韩国的同时，没有根据自身条件进行一些改造，以致很多事情在现在看来都有些四不像。比如说训练报告，也许SC和WAR3针对一场比赛可以整理出一套有 详细时间和步骤划分的训练报告，而CS作为一个连续性非常高，攻防节奏非常快，并且每大局每小局都具备几乎不可重复的很多偶然性，不大可能按照每场训练赛 做出非常明细的训练总结出来。比方说在DUST2这张图上，同样的311强打A点，很可能前期对方在局势不明的情况下4B阵形防守，单独守A的那个人却突 然刚起依靠流弹在A门附近取得3个heatshot，而我方一梭子子弹打完都没伤着对方一点皮毛。这种结果恐怕很难说我方战术就是错的，但问题是我方确实 是失败了。难道我要在训练总结中写成“对阵XXX队时，对方YYY在A门1V3，我方枪法没对方硬，所以以后要加强3V1的训练”这样的报告？所以，对于 BOSS的一些强制性命令，我和RAY明知不可行却又不得不执行的情况下，只能根据某个队员的发挥或整体战术是否执行来简略叙述，确实是阴奉阳违，后来也 因此引起了BOSS对我的不满以及带队能力的怀疑，而我一直没有对此进行解释。

搬到新地方半个月以后，TR的第二次全国大赛IEF大连总决赛即将打响。在此之前，经历三年多的长征，我和女友终于走到了一起。结婚那天，我向俱乐部全体 队员和领导都发了请帖，而队员们也异常高兴，他们认为我真的把他们当作自己的兄弟，这也是我的初衷之一。而实际上很多婚宴都承担了公关的任务，我也是想借 此机会拉近我与大小BOSS的距离，为以后工作的顺利开展做好铺垫。但从内心上说，即使不存在俱乐部的事情，我也会这么做，因为我打心底佩服大小BOSS 的能力和正直的人品。在此之前，我所遇到的大大小小的各色老板领导，斜的歪的多了去，却没有一个像大小BOSS这么踏踏实实做事的人，这也是为什么俱乐部 解散后，虽然我与2BOOS之间存在一些隔阂致使我选择离开，仍然对他们抱有感恩之心的原因。在他们身边的两年时间，我学到很多做事做人的东西。前段时间 和RAY在网上谈到俱乐部解散的事情，单总也说不管俱乐部有没有解散，他在BOSS身边的这两年确实受益匪浅。能让RAY这种心高气傲的人承认这一点，应 该不是光凭我的言语美化可以做到的。

当TR新的反恐精英队伍重组完成之后，俱乐部恢复了以往的平静，当然这只是动态的平静。由三名西安人，一名北京人，一名四川人组成的队伍很快就在训练赛中 体现出了战斗力。虽然行业内人都知道，NET上的训练赛反映不出一支队伍的真实实力，但我认为网上比赛还是能够对一支队伍的实力做出较为公正的评定，毕竟 如果NET上的训练都很难赢，那么有谁会相信队伍在LAN上有着很强的实力呢？换句话说，NET上比的是基本功，而LAN上比的就是包括基本功在内的综合 实力。正因为如此，我才说新生的TR很快体现出战斗力，因为他们在网上对阵WNV，Star的时候，已经有了一定的对抗实力，不再像一个月之前那样处处挨 打。

一切实力都要仰仗实战的检验，6月底的IEF就是很好的一块试金石。IEF作为共青团中央和信产部组织的比赛，从比赛质量到业界口碑一直都很高，但名气一 直无法超越ESWC，WCG，甚至CEG。原因就是其虽然立足于国内赛场，但同时肩负着中韩文化交流的重担，这使得整个赛事从头到尾都显得拘谨和束缚。不 过，这么多年以来，IEF赛场上很少传出黑幕等负面新闻，组委会在上面下的功夫确实值得赞赏。假如国内多一些这样组织有序，有着雄厚政府背景的比赛，那才 真是中国电子竞技的福音。当然，这也只是我的主观认识，或许无法全面了解IEF及其一些缺陷。

队伍在抵达大连之前，顺道去了一趟沈阳把WGT预选赛打了，本想能够在比赛中与Newlife碰一碰，提前检查一下一个多月来的训练效果，没想到东北霸主 却输给了他们在东北地区的最大竞争对手HEGC，也就是06年一战成名的FAMAS“王子”A1yo的母队。遗憾的是，Newlife这次并没有倒在 FAMAS王子那精彩绝伦的作弊器下，而是在干干净净的HEGC身上吃了一次大亏。没受到任何抵抗地拿到WGT总决赛名额后，全队在俱乐部的一名领队带领 下奔赴大连。

路上，队员和领队L之间就参赛费用发生了较激烈的冲突，起因是该领队擅自在中途返回自己东北老家，且没有给队员留下足够的费用继续后面的比赛，而平时队员 也因为L君的管理问题，尤其是石家庄逃跑事件，与他结怨很深。结果，队伍带着怨气参加IEF中国总决赛,小组出线后倒在了8强的门槛上。或许是实力使然， 但也于这次带队风波有着直接关系。所以当队伍返回天津向我汇报了当时的情况后，我对这名领队起了杀心。

其实，如果仅仅是因为一次工作失误，我是不至于向L动手的，促使我对他动手的原因是随着他越来越频繁地带队外出，越来越频繁地出现在大小BOSS面前，我 感到自己的地位受到了威胁，而事实上他一直觊觎着我的位置，并口无遮拦地向milk表达他的想法，企图在milk面前树立起他积极向上，充满理想的正面形 象。只是他缺乏太必要的处事经验，包括milk在内所有和俱乐部相关的非俱乐部人员都在我用诚恳的态度以及巧妙公关下，和我结成了不错的人际关系，所以他 排挤我的一些行为言语很快就传到我这里。对于这次，我看在眼里，装傻充愣，一直在等待机会。因为比L君多吃的几年饭告诉我，如果我想打倒一个人，就要一招 毙命，绝对不能给他留下反击的机会。L君有着致命的缺点，那就是好色，时不时地喜欢寻花问柳，我便隐秘地探听他在这方面的动向，因为2BOSS做为一个女 人，比较在意员工在作风上的问题。终于，在一次和视频部门的聚会上，我探听到L君在M队石家庄赛区参加ESWC预选赛的期间，带着ZY和另外一名队员集体 嫖娼，在我找队伍中跟我最贴近的小龙了解到事实的真伪后，确定借此机会排除异己。我用了两天的时间调查他当时在石家庄的公款花销情况，发现有奖金1000 元的费用产生在娱乐行业，事前他告诉我是答谢石家庄分公司在队伍遭遇暴力事件后的帮助，但我发现票据的日期有明显问题，于是就决定给其定性为挪用公款并用 其集体嫖娼。其实按这个事件的严重性，如果换到一位男BOSS或者心胸宽旷的人身上，或许还会给L君一次机会，只是当时我和我的联通小秘书（我媳妇）认真 研究后判定，随着我的经验日益增长，2BOSS一定不愿意同时养着两名领队，何况当时L君的工资明显高过我。我于是拨通了2BOSS的电话，向其陈述事情 原委。果然，2BOSS做出了我预料中的决定，将L君扫地出门，至此L君在TR呆的时间不足三个月。我实现了我的目的，而队员似乎也很高兴，因为L君实在 是不通人情事故，处处与队员顶着干，并时常拿领导压这些血气方刚的年轻人，以致于众叛亲离。只是我没想到的是BOSS让我去调查有哪些队员也跟着L君一起 嫖娼。说实话，除了已经离队的队员外，还有一名留在队伍里队员是我想保住以维护队伍稳定的，所以我便将责任都推到已经离队的队员身上。而2BOSS似乎也 心知肚明，这么做应该只是想表明俱乐部的立场，所以在我为现有的一些队员遮掩之后，她也就没有再继续追究下去。

在此，我也想向刚步入社会的人提个醒，像我这样脑子不太好使，手段也比较拙劣的人在经历社会磨练后，都可以对一个没有什么社会经验的人下杀招，更别提那些 社会老油子。所以毕业生们一定要低调，低调，再低调，夹着尾巴做人，好好积累自己的经验才能安全地踏过毕业后两年的危险雷区。当然，那些天赋秉异，任督二 脉已经打通的天才不在此行列。

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